• Materialfluss Hintergrund

Materialflussgestaltung und Fabrikplanung

Die richtige Ware zur richtigen Zeit in der richtigen Menge und gewünschten Qualität zu optimalen Kosten – das ist das Ergebnis einer erfolgreichen Materialflussgestaltung. Während man früher noch mit ausreichend Puffer und vielfacher Sicherheit den innerbetrieblichen Materialfluss planen konnte, stellen heute zeitkritische Prozesse, Sequenzanlieferungen und hohe Transportgeschwindigkeiten weitaus höhere Ansprüche an die Fabrikplanung. Ohne leistungsstarke Rechner und Software ist dieses Geschäft nicht mehr zu bewältigen. Eine hohe Anforderung stellen wir auch an unsere Berater, die sich in den Projekten immer wieder innerhalb kürzester Zeit in neue oder andere Softwareprodukte einarbeiten müssen, um volle Kompatibilität zu unseren Kunden zu gewährleisten. Wir arbeiten hier mit marktführenden Simulationspaketen, die unseren Mandanten eine praxistaugliche Planung ihrer Prozesse garantieren.

Aber auch die realistischste Computersimulation benötigt konservative Methoden zur Vorbereitung der Planung und auch im Nachgang für die Feinplanung und Realisierung vor Ort. Die erforderlichen Basisdaten müssen oft mühsam zusammen getragen werden bevor sie dann weiter verwendet werden können. Wir machen das!

Unsere methodische Vorgehensweise

  • Klassifizierung 1

    • Normteile, Fertigungsteile, Zukaufteile Dimension (Länge, Breite, Höhe); Gewicht
    • Vorbereitung zur Bestimmung Ladehilfsmittel (EUR; GBX; Schäfer, etc.)
  • Klassifizierung II

    • Absatzstruktur in ABC – Analyse und XYZ – Analyse
  • Berechnung

    • Ausmultiplizieren Produktmatrix und Aufgelöste StücklistenZuordnung zur Fertigungstiefe und Arbeitssystem / Arbeitsplatz
  • Entwicklung Ideal-Layout

  • Aufbau Sankey-Diagramm

  • Bereitstellflächen für Baugruppen und Kommissionen

  • Flächenbedarf Handlager / KanBan - Lager

  • Flächenbedarf Werkzeuge (Handwerkzeuge, Vorrichtungen, Kran, ...)

  • Groblayout Arbeitssysteme

  • Flächenbedarf netto Montage (Betriebsmittel + Bewegungsraum)

  • Bereitstellflächen für Baugruppen und Kommissionen

  • Festlegung der Verpackungsbereitstellung

  • Flächenbedarf Werkzeuge (Handwerkzeuge, Vorrichtungen, Kran, ...)

  • Arbeitsplätze

    • Ausrichtung entsprechend Materialfluss, Bewegungsfolge und FahrwegenAnordnung Werkzeuge und Montagelagersysteme
    • Versorgung (Elektrik, Druckluft, Wasser, Beleuchtung, …)
  • Lagersysteme

    • Ausrichtung, Zuordnung Artikel auf Lagerplätze
  • Fahrwege

    • Ausrichtung entsprechend Materialfluss
    • Dimensionierung entsprechend Fördermitteln und Sicherheitsvorschriften
  • Klassifizierung 1

    • Normteile, Fertigungsteile, Zukaufteile Dimension (Länge, Breite, Höhe); Gewicht
    • Vorbereitung zur Bestimmung Ladehilfsmittel (EUR; GBX; Schäfer, etc.)
  • Klassifizierung II

    • Absatzstruktur in ABC – Analyse und XYZ – Analyse
  • Berechnung

    • Ausmultiplizieren Produktmatrix und Aufgelöste StücklistenZuordnung zur Fertigungstiefe und Arbeitssystem / Arbeitsplatz
  • Entwicklung Ideal-Layout

  • Aufbau Sankey-Diagramm

  • Bereitstellflächen für Baugruppen und Kommissionen

  • Flächenbedarf Handlager / KanBan - Lager

  • Flächenbedarf Werkzeuge (Handwerkzeuge, Vorrichtungen, Kran, ...)

  • Groblayout Arbeitssysteme

  • Flächenbedarf netto Montage (Betriebsmittel + Bewegungsraum)

  • Bereitstellflächen für Baugruppen und Kommissionen

  • Festlegung der Verpackungsbereitstellung

  • Flächenbedarf Werkzeuge (Handwerkzeuge, Vorrichtungen, Kran, ...)

  • Arbeitsplätze

    • Ausrichtung entsprechend Materialfluss, Bewegungsfolge und FahrwegenAnordnung Werkzeuge und Montagelagersysteme
    • Versorgung (Elektrik, Druckluft, Wasser, Beleuchtung, …)
  • Lagersysteme

    • Ausrichtung, Zuordnung Artikel auf Lagerplätze
  • Fahrwege

    • Ausrichtung entsprechend Materialfluss
    • Dimensionierung entsprechend Fördermitteln und Sicherheitsvorschriften

Wenn wir Ihr Interesse geweckt haben, zögern Sie nicht lange und kontaktieren Sie uns für ein Gespräch zur Materialflussgestaltung und zur Fabrikplanung.