Die Distributionslogistik bildet das letzte Glied in der logistischen Kette. Hier erfolgt die Gestaltung, Planung und Steuerung sowie Kontrolle der Warenverteilung an die Kunden. Der Erfolg wird am Lieferservice gemessen. In unterschiedlichsten Projekten mit Partnern aus der Industrie und dem Dienstleistungssektor haben wir erfolgreich Konzepte zur
realisiert. Die Erhöhung des Servicegrades steht in der Regel in direkter Abhängigkeit zu den Vertriebskosten. Kurze Lieferzeiten erfordern einen ausreichenden Lagerbestand, der wiederum die Kapitalbindung erhöht. Die Lieferzuverlässigkeit bedingt eine intelligente Systemunterstützung und ausreichende Kapazität zur Bearbeitung der Aufträge. Das bedeutet hohe System- und Personalkosten. Lieferqualität ist gebunden an qualifiziertes Personal, an entsprechendes Verpackungsmaterial, an Transportschutz, an QS – Maßnahmen und lückenlose Sendungsverfolgung. Erhöhte Personal-, Material- und Prozesskosten sind dabei nicht zu vermeiden.
Erfreulich sind in der Regel die Einsparungspotenziale in diesem Bereich der Logistik. Selbst kleine Veränderungen im Prozess bewirken erhebliche Einsparungen, da im Vergleich zu Fertigungsaufträgen hier die Anzahl der Aufträge um ein vielfaches höher ist und somit einen höheren Multiplikator haben.
Unsere Lösungen in der Distributionslogistik
Im Bereich der Distributionslogistik erarbeiten wir für oder mit unseren Kunden Lösungen u. a. in den Bereichen
In der Distributionslogistik können kleinste Veränderungen zu höhen Einsparungen führen
Wenn wir Ihr Interesse geweckt haben, zögern Sie nicht lange und kontaktieren Sie uns für ein Gespräch zur Distributionslogistik.