• Kostenrechnung Hintergrund

Warum Kostenrechnung und Controlling

Kostenrechnung und Controlling sind die wesentlichen Navigationsinstrumente zur Steuerung eines Unternehmens. Nur wer die Kosten seiner Prozesse kennt kann gezielt den betriebswirtschaftlichen Erfolg erreichen. Ein effizientes Controlling ermöglicht dabei schnelle und sichere Entscheidungen. Wir schaffen Transparenz und unterstützen Sie bei

  • Ermittlung von Maschinenstundensätzen

  • Aufbau eines Betriebsabrechnungsbogen (BAB)

  • Produktikalkulation

  • Make or buy Entscheidungen

  • Leisungs- und Kostenrechnung

  • Deckungsbeitragsrechnung

  • Entwicklung von Kennzahlensystemen

  • Wirtschaftlichkeitsrechnung

  • Einführung eines Management-Informations-System(MIS)

  • Prozesskostenrechnung

  • Budgetierung und Forecast

  • Gemeinkostenanalyse

  • Dienstleisungsverrechnungsmodelle

  • Ermittlung von Maschinenstundensätzen

  • Aufbau eines Betriebsabrechnungsbogen (BAB)

  • Produktikalkulation

  • Make or buy Entscheidungen

  • Leisungs- und Kostenrechnung

  • Deckungsbeitragsrechnung

  • Entwicklung von Kennzahlensystemen

  • Wirtschaftlichkeitsrechnung

  • Einführung eines Management-Informations-System(MIS)

  • Prozesskostenrechnung

  • Budgetierung und Forecast

  • Gemeinkostenanalyse

  • Dienstleisungsverrechnungsmodelle

Erfreulicher Weise sind die meisten Unternehmen heute von der Kostenrechnung her gut aufgestellt, unterstützt durch moderne ERP-Systeme. Dennoch stellt man immer wieder fest, das der Markt letztendlich den Preis macht. Was nun tun? Make or buy Entscheidungen haben weit reichende Konsequenzen. Was passiert z.B. wenn ein Produkt fremdvergeben wird und Planmaschinen plötzlich nicht mehr ausgelastet werden? Der Kalkulatorische Stundensatz steigt und verteuert andere Produkte. Welche Auswirkung hat ein Strukturwechsel im Absatzverhalten eines Produktes auf die gesamte Supply Chain? Hier sind valide Daten und parametrisierbare Rechenmodelle erforderlich, die die Geschäftsführer in die Lage versetzen entsprechend gegen zu lenken ohne zu übersteuern.

Unsere Know-How ist Ihr Vorteil

Auch hierfür haben wir erfolgreiche Konzepte und Standards die kurzfristig den Erfolg sichern und unseren Kunden auch nachhaltig in die Lage versetzen diese zu nutzen und individuell weiter zu entwickeln.

Konzepte

Ohne Kostenrechnung und Controlling ist eine finanzielle Übersicht von Prozessen und somit die Unternehmensnavigation stark beeinflusst

Wenn wir Ihr Interesse geweckt haben, zögern Sie nicht lange und kontaktieren Sie uns für ein Gespräch zur Kostenrechnung und Controlling.